为深入学习贯彻全国教育大会精神，深入了解二级学院发展建设情况，为学校高质量发展把脉定向，10月17日，学校党委书记彭顺克到交通管理工程学院、培训学院、公共管理学院开展调研。

彭顺克分别参观了交通管理工程学院、培训学院、公共管理学院的文化墙，走访了学院的办公、教研场所，先后与三个学院的领导班子开展座谈，详细了解各学院的党建、学科建设、教师队伍建设、课程建设、科研、学生管理等方面工作，对各二级学院存在的困难问题、提出的意见建议进行深入探讨交流。

彭顺克充分肯定了交通管理工程学院、培训学院、公共管理学院近年来取得的成绩与进步，对下一步工作思路、工作计划提出了指导性意见。

在交通管理工程学院，彭顺克提出四点要求：一是把握好交通管理工程学院发展之“时”。本科教学工作合格评估后，我校迎来办学治校提档升级的良好机遇和崭新起点，要立足广西在全国发展大局中的地位和作用，结合学校、二级学院的特色定位，充分研究吃透、用足用好政策，把握机遇、主动作为，补短板、强弱项，推动学校基础设施建设、科研项目立项等各项工作。二是把握好交通管理工程学院发展之“势”。立足建设教育强国、推进公安教育现代化的大势，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，站在推动学校高质量发展、办好人民满意的公安教育的高度，深刻认识、积极面对新形势、新任务对公安高等教育提出的新要求、新挑战，推动学科内涵式发展，提升服务社会能力，深化学校教育教学综合改革，为加快形成和提升新质公安战斗力贡献力量。三是把握好交通管理工程学院发展之“质”。充分利用好作为“全国智能交通控制产教融合共同体”理事单位的资源和优势，建设好无人驾驶航空系统应用研究中心、交通安全研究中心，积极搭建科研实验平台，打造优秀科研团队，研究企业、行业需求，力争推出一批服务实战效果好的高质量科研成果，提升科研成果转化率；加强校局企合作，提升人才培育质量；充分整合校内办学资源，做好相关专业发展规划的论证，走好高质量办学之路。四是把握好交通管理工程学院发展之“导”。二级学院领导班子要充分发挥抓导向、管大局、作决策、促发展、保落实的领导作用，加强团结、注重沟通、密切配合，不断提升班子的向心力凝聚力战斗力，持续激发全院教师的信心和动力，为学院发展注入无限活力。

在培训学院，彭顺克强调，培训学院承担的公安教育培训工作是公安高等教育的重要组成部分，培训学院要做到：一是把握好公安警官培训工作的要点。坚决落实公安部党委的决策部署，紧跟当前新形势、新任务的发展变化，特别是公安机关担负的职责使命和面临执法环境的发展变化，围绕公安警官培训的性质、目标、如何开展、如何见效等维度深入思考、统筹开展工作，推动培训工作不断迈上新台阶、取得新成效。二是把握好公安警官培训工作的标准。高标准落实培训过程中的警务化管理、课程设置、培训教师选择等环节。聚焦培训教师这一重点，根据不同培训班的特点，在充分沟通的基础上，注重校内和校外结合、理论和实战结合、本地和外地结合、行业内外结合，综合教师的年龄、职称、经历等特点，配备好授课教师，不断优化培训效果。坚持政治统领、实战牵引、与时俱进，分类分层做好专业化培训，助力培训学员的政治素养和履职能力提升，为加快形成和提升新质公安战斗力贡献警院力量。三是把握好公安警官培训工作的管理。做好日常管理，确保培训学院日常工作和培训任务高效流畅开展；做好教师管理，构建学员打分评教、教师工作考核等机制，科学评价培训教学质量，激发培训教师创优课的动力；做好学员管理，落实警务化管理；做好授课内容管理，严格把关讲义，实行负面内容一票否决；做好带班干部的管理，严守纪律规矩，杜绝师德师风失范，营造优良教风；做好后勤保障管理，以优质细致的工作，服务好培训学员。

在公共管理学院，彭顺克提出三个“进一步”要求，一是进一步发挥好公共管理学院领导班子的带动作用。公共管理学院学生数多、体量大，目前取得的办学成效充分体现了学院领导班子有力的带动作用，要继续围绕学校事业高质量发展这个大局谋划和推动工作，积极营造心往一处想、劲往一处使的生动局面；要持续增强团队意识、发挥好团队作用，互相支持，坚持分工不分家，全力营造团结干事氛围；要厚植教育情怀，立足岗位勇担为党育人、为国育才的使命。二是进一步推进公共管理学院“363”工作模式走深走实。创新行政管理、教学科研管理、学生管理“三大管理”，着力推动党的建设、机构与制度建设、专业与课程建设、学科建设、科研建设、人才队伍建设“六大建设”，努力实现一流管理机制、一流本科专业、一流人才培养“三大目标”。三是进一步推动公共管理学院创先争优工作再上台阶。要全面学习宣传贯彻全国教育大会精神，牢牢把握教育的政治属性、人民属性、战略属性，积极谋划推进更多在全校具有突破性、示范性的改革和务实举措。要紧扣行业、立足实践需求，在学生管理方面积极探索新做法、打造新品牌，在科研方面凝聚团队力量，争取更高层次科研项目、争创更高质量科研成果，在管理方面畅通工作的高效落实机制，推动公共管理学院工作再上新台阶。

党政办、政治部、学生工作部、教务处负责同志，交通管理工程学院、培训学院、公共管理学院领导班子成员和有关工作人员参加调研。